PM School открывает регистрацию на курс по управлению продуктами - "Product Management 101" в группу PdM01.

В рамках курса Вы получите знания, навыки, инструменты и техники, необходимые для того, чтобы преуспеть в сфере Product Management.
Программа курса охватывает широкий спектр деятельности Product Manager-a, и включает в себя следующее:
- Основные принципы Product Management'а
- Анализ рынка и конкуренции
- Человеко-ориентированный подход к разработке
- Развитие продукта: стратегия и тактика
- Взаимоотношения с клиентами
ЦЕЛЬ КУРСА:
Способствовать становлению эффективного и успешного Product Manager-а, с упором на человеко-ориентированный подход к разработке программных продуктов.
Обучение будет производиться на примере живого продукта, с применением к нему большинства из рассматриваемых практик.Способствовать становлению эффективного и успешного Product Manager-а, с упором на человеко-ориентированный подход к разработке программных продуктов.
Для кого курс
Начинающие Product Managers, желающие получить новые полезные знания и навыки, а также систематизировать свой существующий опыт
IT-специалисты (PM, BA, TL, пр.), желающие подготовиться к вхождению в Product Management
Требование к студентам курса:
2+ года опыта работы в области проектирования и разработки программного обеспечения
Английский: middle +
Детали курса группы PdM01
Старт: зима 2020. Будет определен по набору группы.
Место: г. Харьков, ул. Сумская 1, 3 эт.
Длительность: 2 месяца, 32 часа
Порядок обучения: 2 раза в неделю по 2 часа + Skype-консультации. По с 19:00 до 21:00 по вт и чт График будет уточнен ближе к осени.
Стоимость:
$390 за весь курс или двумя частями по $195 в месяц - ранняя пташка (для записавшихся до 9 сентября 2019).
$500 за весь курс или двумя частями по $250 в месяц - поздняя пташка (с 10 сентября 2019).
Порядок оплат: оплата производится за весь курс или частями после первого занятия, если вас все устроит.
Количество мест в группе: 18.
Язык преподавания: русский + английский на слайдах и раздаточных материалах.
Диплом - выдается в конце курса при условии присутствия на 12+ занятиях и выполнения дипломного проекта.

Elena Sviridenko
Елена обладает обширной экспертизой в области управления продуктами и лидерства и, постоянно повышая свою квалификацию, стремится создавать успешные и значимые продукты, обеспечивающие высококачественный опыт использования.
15 лет в IT, в сферах B2C и B2B, с различными бизнес доменами и с рынками по всему миру.
До управления продуктами Елена работала в области тестирования, поддержки клиентов, бизнес-анализа и UX.
В свой обычный рабочий день Елена занята поиском и изучением возможностей создания ценности для бизнеса через создание ценности для клиентов, и делает всё возможное для взращивания человеко-ориентированной культуры в команде и организации.
Менторы:
Alena Parenchenko
Консультант, Специалист по Маркетингу с более чем девятилетним опытом в построении маркетинговой стратегии для IT-аутсорсинговых компаний и IT-продуктов.
Alexander Bondarenko
Product Marketing Manager с девятилетним опытом в IT-продажах и построении маркетинговой стратегии для Betting- и Gambling-продуктов.
Program | Group PdM01 | 1 Month
Date | What you will learn | Practice & Homework |
---|---|---|
XX.XX.XX
19:00 - 21:00
|
Введение в Product Management
Занятие 1
|
Расскажите о Вашей текущей роли в организации. Каким компетенциям Product Manager-a Вы могли бы найти практическое применение прямо сейчас? |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Изучение рынка
Занятие 2
|
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Заполнить шаблоны для выбранного продукта |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин) Конкурентное позиционирование и Целевая аудитория (ЦА)
Занятие 3
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
|
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания (30 мин) Профилирование целевой аудитории
Занятие 4
|
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ: Шаблоны к заполнению:
Выполнить профилирование ЦА выбранного продукта и заполнить шаблоны |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин) Стратегия развития продукта
Занятие 5
|
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Заполнить Lean Canvas для выбранного продукта |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Roadmapping
Занятие 6
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
|
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания (30-40 мин) Формирование согласованности Взаимодействие с...
Занятие 7
|
Исходя из Вашей текущей (или предстоящей) роли в организации, предложите улучшения во взаимодействии различных отделов с точки зрения Product Management |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания (30-40 мин) Построение правильной культуры в организации
Занятие 8
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Ознакомьтесь с предложенными инструментами и техниками. Попробуйте применить некоторые из них на практике в своей организации. |
Program | Group PdM01 | 2 Month
Date | What you will learn | Practice & Homework |
---|---|---|
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания (до 30 мин) Agility
Занятие 9
|
Читаем профильную литературу |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Плодотворные отношения с клиентами и бизнес партнёрами
Занятие 10
|
Рассмотрение и обсуждение “живых” примеров |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Транслирование пользовательских потребностей в решения
Занятие 11
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Создать до 5 user stories и/или job stories для выбранного продукта, используя предложенные техники |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин) Управление product backlog
Занятие 12
|
Рассмотрение и обсуждение “живых” примеров |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Continuous discovery
Занятие 13
|
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ: Шаблон к заполнению: тестирование гипотезы ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Сформулировать гипотезу для выбранной возможности и заполнить шаблон |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Запуск и мониторинг
Занятие 14
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Определить минимально необходимый объём для следующего релиза продукта, основываясь на стратегическом улучшении Вашего продукта, выбранном на занятии №6 Предложите качественные и количественные метрики для определения успешности релиза |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Управление жизненным циклом продукта
Занятие 15
|
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Определите стадию жизненного цикла выбранного продукта. Обоснуйте свой выбор. На каких факторах имеет смысл сфокусироваться в данный момент? Почему? ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ: Подготовить product elevator pitch и презентацию |
XX.XX.XX
19:00 - 21:00 |
Product elevator pitch. Graduation
Занятие 16
|
Празднуем :) |
Дополнительные воркшопы к курсу
- Technikal Skillset for PdM
- Agile Skillset for PdM
- Marketing Skillset for PdM
- UX Skillset for PdM