Курс "Product Management "

UA | EN | PDF

PM School припиняє реєстрацію на курс управління продуктами - "Product Management 101" в групу PdM01 до закінчення війни.

Опис курсу
В рамках курсу Ви отримаєте знання, навички, інструменти та техніки, необхідні для того, щоб досягти успіху у сфері Product Management.
Програма курсу охоплює широкий спектр діяльності Product Manager-a, і включає наступне:
  • Основні принципи Product Management'а
  • Аналіз ринку та конкуренції
  • Людино-орієнтований підхід до розробки
  • Розвиток продукту: стратегія та тактика
  • Взаємини із клієнтами
ЦІЛЬ КУРСУ:
Сприяти становленню ефективного та успішного Product Manager, з упором на людино-орієнтований підхід до розробки програмних продуктів.

Навчання буде проводитися на прикладі живого продукту, із застосуванням до нього більшості з практик, що розглядаються.



Для кого курс
Початківці Product Managers, які бажають отримати нові корисні знання та навички, а також систематизувати свій досвід
IT-фахівці (PM, BA, TL, ін.), які бажають підготуватися до входження до Product Management
Вимоги до студентів курсу:
2+ роки досвіду роботи в галузі проектування та розробки програмного забезпечення
Англійська: middle +



Деталі курсу групи PdM01
Старт: осінь 2023 р. Буде визначено за набором групи.
Місце: онлайн
Тривалість: 2 місяці, 32 години
Порядок навчання: 2 рази на тиждень по 2 години + консультації у чаті. З 19:00 до 21:00 по вт і чт Графік буде уточнено ближче до осені.
Вартість: $250 на місяць.
Порядок оплат: оплата провадиться за весь курс або частинами після першого заняття, якщо вас все влаштує.
Кількість місць у групі: 18.
Диплом - видається наприкінці курсу за умови присутності на 12+ заняттях та виконання дипломного проекту.



Викладач:
Elena Sviridenko
Олена має велику експертизу в галузі управління продуктами та лідерства і, постійно підвищуючи свою кваліфікацію, прагне створювати успішні та значущі продукти, що забезпечують високоякісний досвід використання.
15 років в IT, у сферах B2C та B2B, з різними бізнес-доменами та з ринками по всьому світу.
До управління продуктами Олена працювала в галузі тестування, підтримки клієнтів, бізнес-аналізу та UX.
У свій звичайний робочий день Олена зайнята пошуком та вивченням можливостей створення цінності для бізнесу через створення цінності для клієнтів і робить все можливе для вирощування людино-орієнтованої культури в команді та організації.

Ментори:
Alоna Parenchenko
Консультант, Фахівець з Маркетингу з більш ніж дев'ятирічний досвід у побудові маркетингової стратегії для IT-аутсорсингових компаній та IT-продуктів.
Оlekandr Bondarenko
Product Marketing Manager з дев'ятирічним досвідом у IT-продажах та побудові маркетингової стратегії для Betting- та Gambling-продуктів.







Program | Group PdM01 | 1 Month

Date What you will learn Practice & Homework
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Введение в Product Management
  • Экосистема Product Management
  • Компетенции
  • Ключевые понятия
  • Чем отличается Product Manager (PdM) от Product Owner и от Project Manager
  • Продуктовые роли в аутсорсе, аутстаффе, энтерпрайзе, стартапах
Занятие 1
Расскажите о Вашей текущей роли в организации. Каким компетенциям Product Manager-a Вы могли бы найти практическое применение прямо сейчас?
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Изучение рынка
  • Рыночный профиль
  • Сегментация рынка
  • Конкурентный анализ
Занятие 2
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
  • Шаблоны к заполнению:
  • Рыночный профиль
  • Сегменты рынка
  • SWOT

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Заполнить шаблоны для выбранного продукта

XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин)
Конкурентное позиционирование и Целевая аудитория (ЦА)
  • Определение ЦА
  • Выявление целей и потребностей ЦА, их приоритизация
  • Способы создания ценности
  • Ценообразование
  • Конкурентный мониторинг
Занятие 3
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
  • Сформулируйте рыночное предложение
  • Определите техники пользовательских исследований, которые Вы могли бы применить на текущем месте работы. Поясните ответ
XX.XX.XX    
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания (30 мин)
Профилирование целевой аудитории
  • Покупатели и потребители
  • Персоны и Роли
  • Дизайн-персоны и Маркетинг-персоны
  • Персоны в B2C и персоны в B2B
  • Ловушки
Занятие 4
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
Шаблоны к заполнению:
  • Роль
  • Персона
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Выполнить профилирование ЦА выбранного продукта и заполнить шаблоны
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин)
Стратегия развития продукта
  • Бизнес цели, бизнес ориентиры и Цели продукта
  • Видение продукта
  • Ключевые элементы стратегии развития продукта
  • Несправедливое преимущество
  • Каналы взаимодействия
  • Lean canvas
Занятие 5
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
  • Lean canvas

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Заполнить Lean Canvas для выбранного продукта
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Roadmapping
  • Что такое roadmap
  • Виды roadmaps
  • Построение и сопровождение roadmap
  • Техники стратегической приоритизации
Занятие 6
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
  • Создайте roadmap на год для выбранного продукта
  • Выберите одно стратегическое улучшения к продукту для дальнейшей работы в течение учебного курса. Поясните свой выбор

XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания (30-40 мин)
Формирование согласованности
Взаимодействие с...
  • delivery
  • marketing & sales
  • client care team
  • account managers
  • HR
Менеджмент стейкхолдеров
Занятие 7
Исходя из Вашей текущей (или предстоящей) роли в организации, предложите улучшения во взаимодействии различных отделов с точки зрения Product Management

XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания (30-40 мин)
Построение правильной культуры в организации
  • Management for happiness
  • Безопасное окружение
  • Общие цели, общие ценности
  • Fail fast, fail often
  • Токсичное поведение
Занятие 8
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Ознакомьтесь с предложенными инструментами и техниками. Попробуйте применить некоторые из них на практике в своей организации.


Program | Group PdM01 | 2 Month

Date What you will learn Practice & Homework
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания (до 30 мин)
Agility
  • Agility на уровне организации
  • Product Management в Agile среде
  • Product Manager и Agile команда разработки
Занятие 9
Читаем профильную литературу
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Плодотворные отношения с клиентами и бизнес партнёрами
  • Идентификация и профилирование ключевых клиентов
  • Установление петли обратной связи
  • Завоевание доверия
  • Работа с жалобами
  • Построение case studies
Занятие 10
Рассмотрение и обсуждение “живых” примеров
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Транслирование пользовательских потребностей в решения
  • User stories
  • Чем отличается User story от Use case
  • Job stories
  • Когда и как создавать макеты
  • Спецификации требований - быть или не быть?
Занятие 11
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Создать до 5 user stories и/или job stories для выбранного продукта, используя предложенные техники

XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Обсуждение домашнего задания, вопросы и ответы (20 мин)
Управление product backlog
  • Структура product backlog
  • Product backlog items (PBIs), типы и атрибуты 
  • Sprint backlog items (SBIs), типы и атрибуты
  • Разбиение PBIs
  • Определение готовности для PBI и SBI
  • Приоритизация
Занятие 12

Рассмотрение и обсуждение “живых” примеров
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Continuous discovery
  • Оценка возможностей
  • Валидация гипотез
  • Опасность гейтовых систем


Занятие 13

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ:
Шаблон к заполнению: тестирование гипотезы

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Сформулировать гипотезу для выбранной возможности и заполнить шаблон
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Запуск и мониторинг
  • Minimum Viable Product (MVP)
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Планирование запуска
  • Пост-запусковый мониторинг и последующие действия
Занятие 14

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Определить минимально необходимый объём для следующего релиза продукта, основываясь на стратегическом улучшении Вашего продукта, выбранном на занятии №6
Предложите качественные и количественные метрики для определения успешности релиза
XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Управление жизненным циклом продукта
  • Стадии жизненного цикла продукта и их специфика
  • Ключевые области, на которых стоит фокусироваться
Подготовка к выпуску. Вопросы и ответы
Занятие 15
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Определите стадию жизненного цикла выбранного продукта. Обоснуйте свой выбор.
На каких факторах имеет смысл сфокусироваться в данный момент? Почему?

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:
Подготовить product elevator pitch и презентацию

XX.XX.XX     
19:00 - 21:00     
Product elevator pitch. Graduation


Занятие 16
Празднуем :)





Додаткові воркшопи до курсу
  • Technikal Skillset for  PdM
  • Agile Skillset for PdM
  • Marketing Skillset for PdM
  • UX  Skillset for PdM