Аналитика с PMCon#6. Какие навыки хотят повысить IT-менеджеры


8 июня PM School провел исследование на двух сотнях посетителях конференции PMCon посвященной проектному менеджменту в IT и бизнес-анализу.

Мы задали один простой вопрос: "Какие навыки вы хотели усовершенствовать в своей деятельности".



Конечные ответы респондентов мы распределили на 23 категории: тайм менеджмент, конфликты, другие PM-навыки, мотивация, коммуникация, психологическое самоусовершенствование, пипл менеджмент и софт-скиллы, планирование, постановка задач и их изменеие, лидерство, технические навыки, product & BA, клиенты, процессы, Agile/Scrum, мультитаскинг, ответственность и делегирование, риск менеджмент, стратегические навыки, hard skills, инструменты, креативность, начальство.

На основании опроса можно сделать вывод, что больше всего IT-менеджеры чувствуют необходимость в повышении своих навыков тайм-менеджмента, в решениях конфликтов, в мотивации и коммуникации с командой.

Меньше проблем респонденты испытывают в нехватке хард-скиллов, построении стратегии, процессов, делегирования, общении с клиентами, Agile и переключении между задачами.

Как обучающему центру, нам очень важно слышать наших менеджеров, которые уже работают и дают обратную связь.

Спасибо всем кто принял участие в опросе. Вы лучшие!


Ниже приведем все ответы. Возможно, на их основании вы сделаете еще какие-либо выводы.



Ответы респондентов:

бюджетирование
составление документации
reasonable development
core values
pm metodology skills
метрики
понимание core values
troubleshooting
выучить китайский до уровня С1
presale expertize
project delivery
презентационные навыки
организационные навыки
интерактивное моделирование
ораторское мастерство
digital transform
fire fighting
успешный поиск работы
Jira
инструменты для проверки гипотез
изменить философию мышления клиента
проблемы с вредными и вечно недовольными клиентами
improve communication with a customer
понимание клиентов с полуслова
понимание мыслей заказчика
коммуникация
переговоры
общение с людьми
коммуникационные навыки
коммуникация с шефом
эффективные митинги
коммуникации
коммуникация
взаимопонимание с шефом
коммуникация
прислушиваться к людям
переговоры
взаимодействие с командой
конструктивное решение конфликтных ситуаций
стрессоустойчивость
конфликты
снятие токсичности в команде
стрессоустойчивость
больше позитива
стресс менеджмент
конфликты в команде
problem solving
избежание конфликтов
неадекватные разработчики
излишняя эмоциональность
problem solving
стрессоустойчивость
разрешение конфликтов
конфликт менеджмент
справляться с конфликтными ситуациями не теряя контроль
решение конфликтов
управление конфликтами
решение конфликтов
поиск новых решений
креативность
авторитет
лидерство
лидерство
лидерство
лидерство
уверенное лидерство
умение убеждать
больше стремление и амбиций
мотивация команды
мотивация команды
как разбудить проактивность у разработчиков
командный дух
мотивация
как развить желание работать у QA
мотивация к работе
product & BA
мотивация персонала
научить разработчиков новой технологии
мотивация
дисциплина
efficient multi-tasking
мультитаскинг
quality mng in multit-vendor environment
общение с C-level
неквалифицированный руководитель
ораторское мастерство
контроль без микроменеджмента
делегирование
отсутствие ответственности
пипл менеджмент
strategy & people management
soft skills
soft skills
people management
пипл менеджмент
people first
soft skills
планирование
roadmap building
планирование
planning capabilities
эффективное планирование
планирование проекта
планирование
планирование
частые изменения требований в процессе разработки, которые влияют на архитектуру проекта
делегирование
ченджи на fixed cost проектах
корректно ставить задачи
получать от заказчика однозначные требования
мусор в беклоге
правильно доносить требования
управление изменениями на проекте
лучше менеджерить процесс
чтобы процессы были прозрачными и ясными
process mapping
структурированность
эмоциональная стабильность
терпимость к людям с другими взглядами на мир
навязчивые мысли о работе в нерабочее время
гибкость
душевное равновесие
positive attitude
эмоциональный интеллект
оценка реальности и ее осознание
убить стеоретипы
эмоциональная стабильность
мультитаскинг
принятие
риск менеджмент
риск менеджмент
чтобы риски сами собой решались
strategic skills
стратегическое мышление
стратегическое мышление
почему 24 часа всего
успеть к дедлайну
принимать решение быстрее
time management
тайм менеджмент
соблюдение сроков
много работы, мало времени
все успеть
не работать в овертаймы
тайм менеджмент
тайм менеджмент
тайм менеджмент
тайм менеджмент
тайм менеджмент
тайм менеджмент
тайм менеджмент
укладывать cs в дедлайн
сроки
нехватка сна
тайм менеджмент
тайм менеджмент
дедлайны
приходить вовремя на работу
сваливание в специализированные темы
технические навыки
to become more technical
нехватка технических знаний
JS
технические навыки
agile mindset
углубить знания по scrum
как на практике использовать скрам
ретроспективы
hard skills
hard skills
хард скиллы
T-shape product management
business consultancy
product & project ownership
бизнес-анализ
продакт менеджмент
продакт менеджмент
частые изменения требований в процессе разработки, которые влияют на архитектуру проекта

Теги: